Une approche originale

Dans toutes nos interventions, nous privilégions une approche systémique.

Celle-ci part de l’écoute du client, de la compréhension de ses spécificités, de la personnalité de l’entreprise et de ses collaborateurs.

L’approche de Terameta vise alors à concilier avec flexibilité la complémentarité et les interactions entre :

• la méthodologie spécifique apportée,
• la pédagogie utilisée adaptée à la spécificité des interlocuteurs,
• le partage d’informations et de connaissances au cœur de la mission,
• la modélisation des acquis reproductibles dans l’entreprise à court et moyen terme.

Type de missions

Quelques exemples de mission menées :

TERAMETA MANAGEMENT

• Accompagnement d’équipes dirigeantes en phase de transition technologique et organisationnelle
• Assistance à l’anticipation des mutations de métiers et définition des axes de formation prioritaires
• Accompagnement de managers en phase de prise de fonction, de développement professionnel
• Accompagnement de managers en période de crise de confiance

TERAMETA FORMATION

• Assistance et suivi de chefs de projet : démarche méthodologique, planification, gestion et motivation d’équipe, suivi de projet
• Assistance aux managers dans l’ergonomie, l’organisation et la gestion du temps au quotidien
• Assistance à la conception de supports pédagogiques pour un public de néophytes et de non spécialistes
• Création de modules pédagogiques et formation aux évolutions clés du e-business et du e-marketing (ergonomie éditoriale, e-marketing relationnel et viral, e-pub, e-marketing direct, mobile marketing, convergence et e-content)
• Conception de supports d’animation didactiques et vivants
• Développement de séminaires d’intégration sur les fondamentaux du management opérationnel pour de jeunes managers
• Mise en oeuvre de formations et d’accompagnement individuel de managers coachs dans un processus d’acquisition métier
• Formation et ingénierie pédagogique de formateurs métiers (transmission et modélisation)

TERAMETA INNOVATION

• Organisation de sessions de brainstorming créatif pour le lancement d’un nouveau média
• Mise en œuvre d’un benchmarking transversal sur l’intégration des nouvelles technologies au mix marketing (concurrents directs et indirects) pour une entreprise en mutation
• Mise en oeuvre d’un processus de veille stratégique et de briefing périodique d’une équipe dirigeante sur les évolutions clés du e-business, des nouveaux usages et comportements (dans leur secteur et sur des secteurs connexes)

TERAMETA CONTENT

• Audit d’ergonomie éditoriale d’un dispositif de communication numérique : site web, newsletter et e-mailing, marketing mobile
• Préconisation de la charte éditoriale de sites web pour des enjeux marketing spécifiques
• Préconisation de modules éditoriaux à valeur ajoutée pour une marque à fort capital
• Audit de sites web